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Wir helfen Ihnen gerne weiter:

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Ausbildung & Förderung
Tanja Krah
Tel. 0661/104-674
Email:krah_t@tegut.com
Gerloser Weg 72
36039 Fulda

ÜBER UNS
Diese Etappen legen Sie zurück...

Mit der Aufnahme in das tegut... Förderprogramm erhalten Sie von Ihrem/Ihrer Ausbilder/in das Lern- und Arbeitsbuch für Ihre Qualifizierung zur Führungskraft bei tegut.... Das Lern- und Arbeitsbuch können Sie mit ein “Werkzeug“, ein persönliches Arbeitsmittel, das im Sinne von “Lernend arbeiten, arbeitend lernen“ aufgebaut ist.

Entsprechend der tegut....- Führungskultur bearbeiten Sie eigenständig verschiedene Aufgabenstellungen zur Vorbereitung für Ihre spätere Funktion mit folgenden Schwerpunkten:

  • Mitarbeiterführung
  • Steuerung der Aus- und Weiterbildung
  • Sicherstellung des Informationsfluss
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Warenpräsentation und -steuerung
  • Controlling von betriebswirtschaftlichen Kennziffern
  • Optimierung und Steuerung der Marktprozesse

Wir vereinbaren uns zunächst:
Die Fördervereinbarung  enthält die Bestandteile und Rahmenbedingungen Ihrer Förderung: Förderzeitraum, Förderstufe, Zielqualifikation. Die Vereinbarung soll zum Ausdruck bringen, dass Sie den Förderweg gehen wollen und dass wir Sie dabei begleiten und unterstützen. Die Vereinbarung erhalten Sie zu Beginn Ihrer Förderung und wird von Ihnen, Ihrem/Ihrer Ausbilder/in und dem/ der Gebietsverantwortlichen geschlossen.

Wir planen Ihre Qualifizierung gemeinsam:
Der im Lern- und Arbeitsbuch enthaltene Lernpass zeigt Ihnen entsprechend der jeweiligen Förderstufe alle Qualifizierungsaufgaben  auf und beinhaltet die zeitliche Planung Ihrer Förderung.
 
Ihre Initiative ist gefragt:
Sie bearbeiten eigenständig zu den verschiedenen Schwerpunkten Praxisaufgaben: Beispiele dafür sind: “Führen eines Beurteilungsgespräches, Durchführung einer Mitarbeiterbesprechung, Vorbereitung der permanenten Inventur, Kontrolle der tegut... Konzepte.“

Nach jeder Aufgabe findet eine Auswertung zwischen Ihnen und Ihrem/Ihrer Ausbilder/in statt. Dadurch können Sie in der jeweiligen Arbeitssituation eine Lernsituation schaffen. Sie reflektieren Ihr Tun und werden wirksamer in Ihrem Handeln oder Verhalten.


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