Im Interview mit Jörg Blunschi
"Ich freue mich auf viele spannende Begegnungen"
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Jörg Blunschi ist Geschäftsleiter der Genossenschaft Migros Zürich, der neuen Inhaberin von tegut… – wir haben ihn um ein Interview gebeten, um zu erfahren, was sich bei tegut… verändern wird bzw. was bleibt und wie Jörg Blunschi tegut… sieht.
Herr Blunschi, waren Sie schon einmal in einem tegut... Markt einkaufen?
Jörg Blunschi: Ich habe schon mehrere Märkte besucht und fand das immer sehr spannend, weil ich darauf geachtet habe, wo es Gemeinsamkeiten und Unterschiede zur Migros gibt. Mir sind sehr viele Dinge positiv aufgefallen, beispielsweise die übersichtlichen Obst- und Gemüse-Abteilungen oder die gut sortierten Wein-Regale, die es bei uns nicht gibt.
Zwischen Zürich und Fulda liegen 360 Kilometer Luftlinie – was verbindet Migros und tegut...?
Werte verbinden ja unabhängig von der Entfernung miteinander. Hier in Zürich sehe ich in nur 20 Meter Luftlinie Entfernung die Filiale eines Konkurrenten – mit dem verbindet mich sicherlich weniger. Ich begrüße bei tegut… die Sorge um die Umwelt, das Bemühen um Nachhaltigkeit, die Förderung von Bio-Lebensmitteln, den fairen Umgang mit Lieferanten und Mitarbeitenden – das sind alles Werte, die wir sehr schätzen und auch bei der Migros bewusst leben. All das ist zukünftig unser gemeinsames Fundament.
Bei tegut... spielen Bio-Produkte eine wichtige Rolle, welchen Platz nimmt Bio bei Migros ein?
Migros setzt in der ganzen Schweiz jährlich rund 400 Millionen Schweizer Franken (rund 331 Millionen Euro) mit Bio-Produkten um. Das entspricht einem Bio-Anteil von ca. 4,5 % am Supermarkt-Gesamtumsatz. Das ist noch ausbaufähig, und unsere Kunden wünschen sich das auch. Hier können wir von tegut… lernen.
Die tegut… Eigenmarken mit dem Reinheitsversprechen sind ein Magnet für viele Kunden. Wie stehen Sie zu Eigenmarken?
Ich bin ein echter Eigenmarken-Fan – mehr als 80 Prozent der Artikel bei Migros sind Eigenmarken. Damit kommen wir bei den Kunden gut an und geben uns ein unverwechselbares Profil. In diesem Bereich sehe ich auch gute Synergie-Möglichkeiten, indem wir das Eigenmarken-Angebot von Migros und tegut… abgleichen und ergänzen.
Ab wann werden die Kunden erste Migros-Produkte bei tegut... finden?
Als Schweizer müsste ich natürlich sagen: Unsere Schokolade und unseren Kaffee muss es ganz bald auch bei tegut… geben! Aber Spaß beiseite: Welche Migros-Produkte genau in das tegut… Sortiment aufgenommen werden, muss das tegut… Management entscheiden. Es wäre falsch, möglichst schnell möglichst viele Migros-Produkte anzubieten, wenn die Kunden sie gar nicht wollen.
Die Migros ist eine Genossenschaft; sprich: Jeder Kunde, der sich zusätzlich als Genossenschafter angemeldet hat, ist auch Mitinhaber. Wie beeinflusst das die Geschäftspolitik?
Die gesamte Migros besteht aus zehn Genossenschaften, insgesamt sind zwei Millionen Schweizer Haushalte bei uns Mitglieder. Die Genossenschafter müssen jährlich die jeweilige Rechnung abnehmen und werden bei wichtigen Themen befragt. Durch regionale Genossenschaftsräte, die von den Genossenschaftern gewählt werden, sind sie zudem vertreten. Der Genossenschaftsrat der Migros Zürich musste zum Beispiel auch das Zusammengehen mit tegut… billigen.
Welche Vorteile hat die Übernahme von tegut... für die Migros Zürich?
Die Migros hat in der Schweiz ein sehr dichtes Filialnetz – und deshalb haben wir nur beschränkte Möglichkeiten beim Wachstum. Gesundes Wachstum ist für Unternehmen allerdings wichtig – deshalb bot sich das Zusammengehen mit tegut… an.
Wie profitiert tegut… konkret von der Übernahme durch die Migros Zürich?
Da gibt es verschiedene Vorteile für Kunden und Mitarbeitende. Zum einen wird die Migros viel Geld in das tegut… Filialnetz investieren. Zum anderen können tegut… Mitarbeitende durch die Kooperation mit der Migros ihren Horizont erweitern – ich denke, wir werden da einen guten Austausch zwischen beiden Unternehmen ermöglichen.
Was wird sich für die Kunden in absehbarer Zeit ändern?
tegut… wird weiterhin ein tolles, kundenfreundliches Unternehmen mit sehr motivierten Mitarbeitenden sein, der Fokus wird auch zukünftig auf Frische und Bedienung liegen, regionale und Bio-Produkte bestimmen das Sortiment. Ergänzt wird dieses tolle Angebot in der Zukunft durch hochwertige Schweizer und Migros-Produkte. Wir wollen den Einkauf in tegut… Märkten überdies noch kundenfreundlicher gestalten.
Herr Blunschi, was wünschen Sie sich für die nun beginnende Kooperation?
Ich freue mich auf ganz viele spannende Begegnungen – wir bei Migros und tegut… sprechen die gleiche Sprache und können dennoch viel voneinander lernen. Im Moment tasten wir uns vorsichtig ab, bald sollen aus den Schnittstellen Nahtstellen werden.
Mit Jörg Blunschi sprach Daniel Staffen-Quandt,
Journalist, Bütthard.
von Online-Redaktion
